보험대리업(GA) 업계에서 보기 드문 변화가 시작됐습니다. 바로 내근직 성과평가제도!
지금융코리아는 작년부터 이 제도를 운영했고, 올해 2025년부터는 더욱 체계적으로 시행할 예정입니다. 특히, 성과에 따라 인센티브까지 지급하는 시스템을 도입하며, 공정한 평가와 보상을 강화했습니다.

왜 도입했을까요?
일반적으로 보험업계에서는 영업직 성과평가는 익숙한 개념이지만, 내근직까지 성과를 평가하는 경우는 드뭅니다. 하지만 영업직을 관리하고 지원하는 역할을 하는 내근직 또한 회사 성장의 핵심적인 업무를 맡고 있죠! 그렇다면 체계적인 평가와 공정한 보상이 필요하지 않을까요?

조직에도, 개인에게도 함께 도움이 되는 제도!

✓조직 차원에서 보면?

• 성과 중심의 문화가 자리 잡아 업무 효율이 높아지고,
• 명확한 목표 설정 덕분에 업무 방향을 더욱 똑똑하게 정리할 수 있으며,
• 부서 간 협업이 강화돼 더 큰 시너지를 기대할 수 있습니다.
• 성과에 따른 인센티브 지급으로 동기부여가 강해지고,
• 공정한 보상 체계를 구축해 우수 인재 유지에도 효과적입니다.

✓구성원 입장에서는?

• 본인의 강점과 개선점을 파악해 성장할 기회를 얻고,
• 지속적인 피드백을 통해 커리어 방향성을 꾸준히 개발할 수 있으며,
• 공정한 데이터 기반 평가로 승진과 보상이 투명하게 이루어집니다.
• 성과가 보상으로 이어지면서 일에 대한 동기부여가 더욱 커집니다.

성과 평가, 어렵거나 부담스럽지 않아요!
성과평가라고 하면 부담스럽거나 어렵게 느껴질 수도 있지만, 사실 우리의 성장을 돕기 위한 제도입니다. 잘하고 있는 점은 더욱 강화하고, 개선할 부분은 함께 고민하면서 발전할 수 있도록 도와주는 것! 그리고 이제는, 노력이 공정한 보상으로 돌아오는 구조까지 마련되었습니다.

내근직 성과평가제도, 그리고 성과 기반 인센티브!

더 나은 회사, 더 성장하는 우리를 위해! 많은 관심과 응원 부탁드립니다.

작성자 : 지금융코리아 홍보팀